福建福維公司近來受國內PVA產能過剩、同行廠家競爭激烈的影響，面臨著嚴峻的市場形勢，該公司通過調研分析，及時調整優(yōu)化生產格局，主要做法如下：一是有機廠部分甚至全部外購低價位VAC生產高端PVA，以降低PVA生產成本；二是維綸廠部分甚至全部外購普通型的低價位PVA組織生產，提高維綸纖維的盈利能力；三是將電石產品推向市場，由原料電石向商品電石轉型。通過及時調整生產格局，將大大提高企業(yè)競爭力。