2月11日，福建輕安召開2025年工作會議，對2024年公司黨的建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營、安全生產(chǎn)等工作進(jìn)行全面總結(jié)，部署2025年工作。公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理劉斌主持會議，公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各職能部門及分公司負(fù)責(zé)人參會并做工作匯報。

會上，劉斌充分肯定了公司一年來在市場拓展、項目管理、干部培養(yǎng)、黨的建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)等方面取得的成績，同時傳達(dá)了福建輕紡2025年度經(jīng)濟(jì)工作會議精神，他指出，2025年既是“十四五”收官之年，又是“十五五”謀劃之年，福建輕安全體員工要團(tuán)結(jié)一心，在公司轉(zhuǎn)型升級和高質(zhì)量發(fā)展的道路上，開拓進(jìn)取、奮勇拼搏、主動作為。

會議強調(diào)：

一是多措并舉，穩(wěn)中求進(jìn)，全力拓展建筑市場。面對激烈的市場競爭，經(jīng)營班子要充分發(fā)揮“火車頭”作用，聚焦主責(zé)主業(yè)，深耕固有市場，結(jié)合市場需求及自身實際，加強與政府、央國企、兄弟單位對接合作。積極拓展新興業(yè)務(wù)領(lǐng)域，逐步加大力度拓展電力新能源板塊，通過資質(zhì)升級、資質(zhì)增項，推動企業(yè)自身發(fā)展。

 二是狠抓項目管理，實現(xiàn)提質(zhì)增效。要全面推行項目全周期管理，加快推進(jìn)工程管理數(shù)字化建設(shè)的步伐，借助項目管理協(xié)同平臺推動“業(yè)財融合”，通過項目跟蹤、投標(biāo)、合同簽訂、項目實施、資金結(jié)算等全過程，達(dá)到項目精細(xì)化管理和風(fēng)險管控。加大工程質(zhì)量、合規(guī)經(jīng)營、成本核算、應(yīng)收賬款等方面管理力度，提升企業(yè)主體管控及項目組織運轉(zhuǎn)能力，實現(xiàn)項目管理提資增效。積極參與創(chuàng)建省級優(yōu)質(zhì)工程活動，提升公司工程品質(zhì)，樹立公司質(zhì)量品牌，推動公司高質(zhì)量發(fā)展，為公司優(yōu)秀人才的培養(yǎng)提供契機。

 三是堅持人才興企，進(jìn)一步增強核心功能。要深入實施人才強企戰(zhàn)略，推進(jìn)新一輪國企改革深化提升行動，加快完善中國特色國有企業(yè)現(xiàn)代公司治理，尤其是人才隊伍建設(shè)和科技創(chuàng)新工作，研究分析公司當(dāng)前實際發(fā)展需要和人才缺口情況，有的放矢引進(jìn)和培養(yǎng)急需緊缺人才，持續(xù)優(yōu)化人才隊伍結(jié)構(gòu)，提高人才質(zhì)量。

 四是夯實政治基礎(chǔ)，深入推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨。以黨的建設(shè)引領(lǐng)公司穩(wěn)健發(fā)展，強化思想政治建設(shè)、組織建設(shè)、紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)，圍繞業(yè)務(wù)抓黨建、抓好黨建促業(yè)務(wù)，持續(xù)推動黨建工作與經(jīng)營生產(chǎn)同頻共振。   

 會議同時舉行2025年度安全生產(chǎn)責(zé)任書簽訂儀式，并表彰2024年度安全生產(chǎn)先進(jìn)單位和先進(jìn)個人。

早春謀開局，奮斗正當(dāng)歸。新的一年，福建輕安公司全體干部職工將進(jìn)一步堅定信心，奮勇爭先，緊緊圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo)任務(wù)，凝心聚力，精準(zhǔn)發(fā)力，全面高質(zhì)量完成“十四五”規(guī)劃目標(biāo)任務(wù)，開啟“十五五”發(fā)展新篇章。